Лучшие подсказки Perplexity для исследований, сравнений и отчетов

24 готовых подсказкиИсследования · Сравнения · ОтчетыРабочий процесс, ориентированный на доказательства

Если вы хотите получать более качественные ответы от Perplexity, то, как правило, наибольший эффект дает более четкое формулирование задачи. В идеальных запросах к Perplexity указываются: суть вопроса, рамки задачи, предпочтительные источники информации, временной диапазон, формат вывода, а также инструкции на случай, если имеющиеся данные будут неполными.

Начните с основного задания или выберите один из 24 шаблонов для своей задачи. Перед вставкой задания в Perplexity замените поля в скобках на свою тему, аудиторию, даты и предпочтения по источникам. Если доказательств мало, рассматривайте указанное количество примеров как верхний предел; более краткий, но аргументированный ответ будет полезнее, чем надуманный список.

Основной запрос

Проведите исследование по теме [ТЕМА] для целевой аудитории [АУДИТОРИЯ] в регионе [РЕГИОН], используя источники, опубликованные или обновленные в период с [ДАТА НАЧАЛА] по [ДАТА ОКОНЧАНИЯ]. Отдавайте предпочтение [ОФИЦИАЛЬНЫМ / НАУЧНЫМ / ГОСУДАРСТВЕННЫМ / ПЕРВИЧНЫМ] источникам. Представьте до [КОЛИЧЕСТВО] подтвержденных выводов в виде [ТАБЛИЦЫ / ПРОНУМЕРОВАННОГО СПИСКА / КРАТКОГО ОБЗОРА]. Для каждого вывода укажите источник, дату публикации и одно предложение с объяснением доказательств. Разделите подтвержденные факты от оценок и рекомендаций. Отметьте противоречивые источники, почти совпадающие данные и все, что вам не удалось подтвердить.

1. В чём заключается принцип работы промпта Perplexity?
2. Простая формула для написания более эффективных подсказок по методу Perplexity
3. Лучшие подсказки Perplexity для проведения исследований
4. Лучшие подсказки Perplexity для сравнения
5. Лучшие подсказки Perplexity для отчетов
6. Темы для академических работ и обзоров литературы
7. Подсказки по проверке фактов и достоверности источников
8. Вопросы для исследования рынка и конкурентов
9. Дополнительные вопросы, позволяющие уточнить первый ответ
10. Распространенные ошибки при написании заданий по методу «Perplexity»
11. Как проверить ответ Perplexity перед его использованием
12. ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
13. Заключение

Данная структура основана на общих принципах выдачи подсказок, заимствованных из официального API агента Perplexity Краткое руководство: будьте конкретны, ограничивайте количество результатов, формируйте формат вывода и позволяйте модели признавать недостаточность данных. В руководстве описывается поведение API; его параметры не являются элементами управления, которые можно принудительно применить, просто введя их в интерфейс чата потребителя.

В чём заключается принцип работы промпта Perplexity?

Перед началом поиска Perplexity полезно ввести подсказку, отвечающую на шесть вопросов:

1. В чём заключается задача? Укажите, что вам нужно: исследовательский отчет, сравнительный анализ, краткое изложение, хронология событий или аналитическая записка для принятия решения.
2. Какова сфера применения? Укажите целевую аудиторию, географию, версию, отрасль или диапазон дат, которые имеют значение.
3. Какие источники имеют значение? Укажите тип источника или конкретные домены, а не ограничивайтесь лишь формулировкой “надежные источники”.”
4. Как должен выглядеть ответ? Укажите количество результатов, столбцов таблицы, количество слов или заголовков разделов.
5. Как следует справляться с неопределённостью? Обратите внимание на противоречия, отсутствующие доказательства, устаревшие страницы и почти совпадающие результаты.
6. Что должно произойти дальше? Добавьте дополнительную инструкцию, чтобы можно было сузить круг ответов, проверить первый ответ или изменить его формат.

Короткая инструкция может быть эффективной, если эти границы четко обозначены. А длинная инструкция может оказаться неэффективной, если в ней смешаны несколько несвязанных задач или содержится просьба выполнить “всё” без указания конечной точки.

Задание определяет цель; выбранный вами режим влияет на то, как Perplexity подходит к её решению. Ознакомьтесь с различиями между Модели и режимы Perplexity при выборе рабочего процесса.

Простая формула для написания более эффективных подсказок по методу Perplexity

Первые пять вопросов составляют формулу подсказки, которую можно использовать повторно; шестой вопрос определяет, как следует продолжить разговор после первого ответа:

Задача → Контекст → Доказательства → Результат → Проверка

• Задание: “Сравните два инструмента для управления проектами”.”
• Контекст: “Для удалённой маркетинговой команды из 12 человек в США”.”
• Доказательства: “Используйте актуальные страницы с ценами, справочную документацию и анонсы продуктов”.”
• Вывод: “Создайте таблицу с указанием цены, количества мест, автоматизации, интеграций и основных ограничений”.”
• Проверка: “Отметьте все поля, которые недоступны или содержат расхождения между официальными источниками”.”

Недостаточно конкретный запрос: “Какой инструмент для управления проектами лучше всего подходит?”

Более подробное задание: “Сравните [Инструмент A] и [Инструмент B] для удалённой маркетинговой команды из 12 человек. Используйте актуальные официальные страницы с ценами и описанием функций, а также списки изменений за последние 12 месяцев. Составьте таблицу, в которой будут указаны ежемесячная стоимость, годовая стоимость, ограничения по автоматизации, возможности интеграции, права доступа и поддержка. Укажите источник информации в каждой строке, отметьте региональные различия или различия между тарифными планами и в заключение укажите лучший вариант для команды, которая ценит автоматизацию выше, чем самую низкую цену”.”

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЦЕССЫ

Лучшие подсказки Perplexity для проведения исследований

Начните с краткого обзора, проверки последних изменений или таблицы доказательств для проверки утверждений. Что касается шагов, связанных непосредственно с запросом, следуйте рабочему процессу для использование Perplexity в научных исследованиях.

1. Краткое изложение результатов углубленного исследования

Используйте его для: составить достоверную общую картину перед тем, как приступить к написанию или принять решение.

Подготовьте краткий обзор по теме [ТЕМА] для [АУДИТОРИЯ]. Опишите определение, текущее состояние, основных участников, последние изменения, ключевые данные, открытые вопросы и практические последствия. Проведите поиск по [ДИАПАЗОН ДАТ] и отдайте приоритет [ТИПЫ ИСТОЧНИКОВ]. Подготовьте 7 разделов, в каждом из которых должно быть не более 5 пунктов. Добавьте внутритекстовые ссылки, даты публикации и итоговую таблицу утверждений, которые остаются неопределенными или спорными.

Заменить: [ТЕМА], [АУДИТОРИЯ], [ДИАПАЗОН ДАТ] и [ТИПЫ ИСТОЧНИКОВ].

Дальнейшие действия: “Переработайте задание, используя только первоисточники, и покажите, какие выводы изменились”.”

2. Последние события и обзор новостей

Используйте его для: выявление того, что изменилось по сравнению со старой статьей, отчетом или брифингом.

Найдите наиболее важные события по теме [ТЕМА] за период с [ДАТА НАЧАЛА] по [ДАТА ОКОНЧАНИЯ]. Сравните новые данные с общепринятым мнением или исходными данными за [ПРЕДЫДУЩИЙ ПЕРИОД]. Предоставьте хронологию с указанием дат, до 5 подтвержденных изменений, до 3 нерешенных вопросов и краткую заметку о том, что осталось без изменений. Не рассматривайте повторное освещение одного и того же объявления как независимое доказательство.

Дальнейшие действия: “Показывать только те изменения, которые подтверждаются первоисточником или официальным заявлением”.”

3. Разбивка исследовательских вопросов

Используйте его для: превращение общей идеи в подвопросы, по которым можно осуществлять поиск.

Разбейте этот общий вопрос на не более чем 8 отдельных, более конкретных исследовательских вопросов: “[ОБЩИЙ ВОПРОС]”. Сгруппируйте их по следующим категориям: общие сведения, доказательства, сравнение, риски и последствия. Для каждого вопроса объясните, что должен содержать надежный источник, и предложите две поисковые фразы. Удалите дублирующиеся вопросы и определите, на какой из них следует ответить в первую очередь.

Дальнейшие действия: “Превратите эти вопросы в план исследования, рассчитанный на два часа”.”

4. Конструктор таблиц данных

Используйте его для: проведение проверки исходного материала перед началом работы над проектом.

Составьте таблицу доказательств для приведенного ниже набора утверждений: [ВСТАВИТЬ УТВЕРЖДЕНИЯ]. Используйте актуальные, непосредственно относящиеся к теме источники. Включите столбцы для утверждения, источника, даты источника, точного подтверждающего отрывка или данных, типа доказательства, степени достоверности и нерешенных ограничений. Если источник обсуждает только связанное утверждение, обозначьте его как «почти соответствующее», а не используйте в качестве прямого доказательства.

Дальнейшие действия: “Удалите все строки, не имеющие прямой поддержки, и перечислите эти утверждения отдельно”.”

5. Объяснение темы для неспециалистов

Используйте его для: подготовка брифинга для клиента, студента или команды.

Объясните [ТЕМУ] читателю, который понимает [СВЯЗАННОЕ ПОНЯТИЕ], но не знаком со специализированной терминологией. Начните с ответа объёмом 100 слов, затем дайте определения пяти ключевым терминам, приведите один конкретный пример, развейте два распространённых заблуждения и перечислите три ограничения. Используйте актуальные источники и указывайте ссылки на любые цифры, даты или технические утверждения.

Дальнейшие действия: “Перепишите этот текст в виде одностраничного брифинга для руководителя, у которого есть две минуты на его прочтение”.”

СРАВНЕНИЕ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ

Лучшие подсказки Perplexity для сравнения

Для сравнения определите одинаковые поля для каждого варианта. В противном случае в ответе один продукт может быть описан подробно, а другой — лишь с использованием маркетинговых формулировок.

6. Сравнение продуктов или инструментов

Сравните [ВАРИАНТ A], [ВАРИАНТ B] и [ВАРИАНТ C] для [ТИП ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ]. Для каждого из них используйте одни и те же критерии: [КРИТЕРИИ]. Сначала ознакомьтесь с официальными страницами продукта, ценами и справкой, а затем воспользуйтесь авторитетными независимыми источниками информации о пользовательском опыте. Предоставьте таблицу, краткое объяснение существенных различий и рекомендацию для трех профилей пользователей. Чётко обозначьте недоступные, региональные и специфичные для тарифного плана поля.

Дальнейшие действия: “Помечайте элементы, которые невозможно подтвердить на официальной странице, как ”непроверенные» и оставляйте эти строки видимыми».”

7. Сравнение по отдельным функциям

Сравните следующие функции в [ПРОДУКТЕ А] и [ПРОДУКТЕ В]: [СПИСОК ФУНКЦИЙ]. Ограничьте сравнение [ВЕРСИЕЙ / ТАРИФНЫМ ПЛАНОМ / РЕГИОНОМ] по состоянию на [ДАТУ]. Для каждой функции укажите: поддерживается, не поддерживается, поддерживается с ограничениями или неизвестно. Укажите один источник в каждой строке и объясните любые терминологические различия между продуктами.

Дальнейшие действия: “Еще раз проверьте два официальных справочных центра по каждой строке, помеченной как ”неясная».»

8. Сравнение цены и стоимости

Сравните общую стоимость [ВАРИАНТОВ] для [ВАРИАНТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ]. Разделите данные по потребительским подпискам, бизнес-тарифам, платежам за API, налогам и региональным ценам. Используйте актуальные официальные цены. Рассчитайте ежемесячные и годовые итоговые суммы на основе указанных исходных данных, представьте формулу простым языком и обозначьте расчетные значения отдельно от официальных цен при оформлении заказа. Рассчитайте точку безубыточности только в том случае, если ценовая структура и исходные данные об использовании позволяют это сделать; в противном случае объясните, почему значимой точки безубыточности не существует.

Дальнейшие действия: “Пересчитать данные для [ДРУГИХ МЕСТ / ИСПОЛЬЗОВАНИЯ / ПЕРИОДА ВЫСТАВЛЕНИЯ СЧЕТОВ] и отобразить только изменившиеся ячейки”.”

9. Матрица принятия решений

Составьте матрицу взвешенных решений для [ВАРИАНТОВ]. Оцените каждый вариант по шкале от 1 до 5 по [КРИТЕРИЯМ], используя следующие веса: [ВЕСА]. Объясните обоснование каждой оценки, укажите взвешенную сумму и проведите проверку чувствительности, в ходе которой вес самого важного критерия удваивается, а затем все веса перенормируются так, чтобы их сумма составила 100%. В заключение укажите условие, при котором вариант, занимающий второе место, станет лучшим выбором.

Дальнейшие действия: “По возможности заменяйте субъективные оценки объективным пороговым значением, определяемым ответом ”да“ или „нет“».”

10. Сравнение с конкурентами на основе аудита источников

Сравните [КОМПАНИЯ А] и [КОМПАНИЯ Б] на [РЫНКЕ]. Проанализируйте официальные страницы продуктов, цены, документацию, последние объявления, финансовую отчетность (если доступна) и независимые отчеты за [ДИАПАЗОН ДАТ]. Разделите прямые факты, заявления компаний, интерпретации аналитиков и ваши собственные выводы. Добавьте столбец «Качество источника» и список противоречий, требующих проверки специалистом.

Дальнейшие действия: “Создайте версию, используя только документы, опубликованные за последние 12 месяцев”.”

РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ ПОДГОТОВКИ ОТЧЕТОВ

Лучшие подсказки Perplexity для отчетов

Используйте эти шаблоны, когда вам нужно подготовить материал для конкретной аудитории. Сначала соберите факты, а затем попросите подготовить резюме, отчет или брифинг с четкой структурой. Задание на составление отчета помогает систематизировать факты, но не избавляет от необходимости их проверки.

11. Резюме

Напишите краткое изложение по теме [ТЕМА] для [АУДИТОРИЯ]. Используйте следующие заметки: [ВСТАВЬТЕ ЗАМЕТКИ ИЛИ УКАЖИТЕ «ЗАМЕТОК НЕТ»], а также актуальные открытые источники. В результате должны быть представлены: до 5 ключевых выводов, до 3 бизнес-рисков, до 3 возможностей, до 3 рекомендуемых действий и одно предложение, описывающее главную неопределённость. Объём резюме не должен превышать [КОЛИЧЕСТВО СЛОВ]. Приводите ссылки на источники для каждого существенного утверждения и отделяйте факты от рекомендаций.

12. Отчет по результатам маркетингового исследования

Подготовьте отчет по исследованию рынка [РЫНОК] в [РЕГИОН]. В отчете необходимо осветить определение рынка, признаки спроса, сегменты потребителей, основных конкурентов, каналы сбыта, нормативно-правовое регулирование, риски и открытые возможности. Используйте источники за [ПЕРИОД]. Проведите разграничение между отчетными данными, расчетными оценками, прогнозами и допущениями. Включите примечание о методологии и таблицу дат источников информации.

13. Отчет по конкурентной разведке

Подготовьте отчет по конкурентной разведке по [КОМПАНИЯ / КАТЕГОРИЯ] за последний [ПЕРИОД ВРЕМЕНИ]. Отслеживайте запуски продуктов, изменения цен, позиционирование, партнерские отношения, сигналы о найме персонала или инвестициях, а также заявления, адресованные клиентам. По возможности используйте первоисточники. Представьте хронологию событий, таблицу конкурентов, выводы для [НАШЕГО БИЗНЕСА] и список пробелов в информации. Не делайте выводов о событиях на основании отсутствия информации.

14. Обзор новостей

Обобщите наиболее значимые материалы о [СОБЫТИИ / ТЕМЕ] за период с [ДАТЫ] по [ДАТЫ]. Сгруппируйте материалы по подтвержденным фактам, противоречивым интерпретациям, прямым цитатам и нерешенным вопросам. Определите самый ранний доступный источник для каждого основного факта и объедините синдицированные копии в один кластер источников. В заключение приведите нейтральное резюме объемом 150 слов и список утверждений, которые все еще требуют подтверждения.

15. Брифинг для совета директоров или клиента

Подготовьте краткий отчет по вопросу [РЕШЕНИЕ] для представления на заседании совета директоров. У читателя есть [ВРЕМЯ] минут. Начните с рекомендации объемом 120 слов, затем изложите контекст принятия решения, возможные варианты, обоснование, финансовые или операционные последствия, риски и дальнейшие шаги. Используйте простой язык, указывайте допущения, приводите ключевые цифры и отмечайте каждый вывод, основанный на неполной информации.

Темы для академических работ и обзоров литературы

Используйте их в качестве отправной точки для поиска и сравнения научных статей. Проверьте библиографические данные и ознакомьтесь с полным текстом статьи, прежде чем делать выводы о методах, ограничениях или пробелах в исследованиях.

16. Введение в обзор литературы

Найдите и систематизируйте исследования по [ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ВОПРОС], опубликованные в период с [ДАТЫ]. Отдавайте предпочтение рецензируемым статьям и авторитетным академическим базам данных. Сгруппируйте литературу по [ТЕМАМ]. По каждой теме кратко изложите основные выводы, методы, выборку или набор данных, ограничения и противоречия. Укажите формальные сведения о цитировании и не представляйте отсутствие результатов поиска как доказательство того, что соответствующие исследования не существуют.

17. Инструмент для выявления пробелов в исследованиях

Проанализируйте литературу по [ТЕМА] и выявите потенциальные пробелы в исследованиях. Сравните вопросы, методы, выборки, наборы данных и ограничения в наиболее авторитетных источниках. Отделите реальные пробелы от тем, которые просто сложно найти при поиске. Для каждого выявленного пробела перечислите подтверждающие статьи, опровергающие данные и следующий проверяемый исследовательский вопрос.

18. Таблица сравнения бумаги

Сравните следующие статьи: [НАЗВАНИЯ СТАТЕЙ ИЛИ ССЫЛКИ]. Для каждой статьи используйте одинаковые колонки: исследовательский вопрос, методология, выборка, данные, основные выводы, ограничения и значимость для [ПРОЕКТА]. Если какую-либо информацию невозможно подтвердить по тексту статьи или авторитетному аннотационному материалу, отметьте её как недоступную. Завершите обзор, указав наиболее важное методологическое отличие.

Подсказки по проверке фактов и достоверности источников

Используйте эти рекомендации, чтобы проверить утверждения и проанализировать источники, на которые они ссылаются. Руководство по Точность цитирования Perplexity объясняет, почему ссылку всё равно необходимо сверить с тем предложением, к которому она относится.

19. Проверка заявлений

Проверьте это утверждение: “[УТВЕРЖДЕНИЕ]”. Учтите исходный контекст и дату публикации. Найдите первоисточники, официальные данные, прямые стенограммы и авторитетные источники по проверке фактов. Классифицируйте утверждение как подтверждённое, опровергнутое, вводящее в заблуждение или не имеющее достаточных доказательств. Приведите наиболее релевантные доказательства, объясните, чего эти доказательства не подтверждают, и перечислите любые несоответствия в версиях, регионах или датах.

20. Аудит качества источников

Проведите проверку источников в данном черновике: [ВСТАВЬТЕ ЧЕРНОВИК ИЛИ СПИСОК ИСТОЧНИКОВ]. Для каждого основного утверждения проверьте, является ли источник первоисточником, актуальным, непосредственно относящимся к теме и независимым. Отметьте скопированные фрагменты, устаревшие страницы, анонимные утверждения и цитаты, не подтверждающие смысл предшествующего предложения. Предоставьте таблицу сопоставления утверждений и источников, а также план по замене источников.

21. Приведение ссылок в порядок

Просмотрите ссылки в этом ответе: [ВСТАВИТЬ ОТВЕТ]. Сопоставьте каждое основное утверждение с наиболее подходящим источником. Переместите ссылки, если они подтверждают другое предложение, разделите утверждения, для которых требуются разные источники, и обозначьте выводы, представляющие собой умозаключения. Предоставьте исправленный план с указанием мест размещения ссылок и кратким списком утверждений, не подкрепленных источниками.

Вопросы для исследования рынка и конкурентов

Приведенные выше шаблоны отчетов позволяют сформировать полноценный итоговый документ. Эти рекомендации сначала дают ответы на более конкретные вопросы: как выглядит рынок, кто использует продукт и какие возможности заслуживают более тщательного изучения.

22. Обзор отрасли

Составьте обзор текущей ситуации в отрасли [ОТРАСЛЬ] в [РЕГИОН]. Включите в него определение рынка, признаки спроса, ведущие компании, сегменты потребителей, основные факторы, влияющие на затраты, нормативную базу, а также пять наиболее важных событий последнего времени. Используйте источники за период [ДИАПАЗОН ДАТ]. Разграничивайте объективные данные, заявления компаний, оценки аналитиков и собственную интерпретацию.

23. Сопоставление клиентов и сценариев использования

Составьте схему, отражающую общедоступные данные о том, кто использует [ПРОДУКТ / КАТЕГОРИЯ] и почему. Сгруппируйте сценарии использования по типам клиентов, задачам, проблемным моментам, факторам, побуждающим к покупке, и желаемым результатам. Ссылайтесь на результаты исследований клиентов, документацию по продукту, практические примеры и авторитетные отчеты. Разместите наблюдаемые факты и выведенные закономерности в отдельных столбцах.

24. Анализ возможностей

Проанализируйте рынок [MARKET] на предмет перспективных возможностей для [BUSINESS TYPE]. Обратите внимание на неудовлетворенные потребности, повторяющиеся жалобы, недостаточно обслуживаемые сегменты рынка, пробелы в рабочих процессах, а также изменения в законодательстве или технологиях. Оцените до 5 возможностей по таким критериям: убедительность доказательств, уровень конкуренции, сложность реализации и возможность проверки. Для каждой из них предложите недорогой этап проверки и укажите, каких доказательств еще не хватает.

Дополнительные вопросы, позволяющие уточнить первый ответ

Первый ответ следует рассматривать как отправную точку для исследования, а не как окончательный источник истины. Эти дополнительные шаги делают результат более пригодным для использования:

• “Сократите этот текст до 200 слов, не убирая при этом никаких оговорок, выражающих неопределённость”.”
• “Показывать только утверждения, подкрепленные первоисточниками”.”
• “Перечислите все противоречащие друг другу источники и объясните, в чём заключаются их разногласия”.”
• “Оформите результаты в виде таблицы с указанием даты источника и уровня достоверности”.”
• “Раздельно излагайте факты, оценки, интерпретации и рекомендации”.”
• “Что вам не удалось проверить?”
• “Попробуйте выполнить поиск ещё раз, используя другие термины, и сравните полученные результаты”.”
• “Проверьте, действительно ли цитируемая страница подтверждает содержание предложения, расположенного рядом с ней”.”
• “Ограничить ответ выбранным регионом и версией”.”
• “Напишите, на какие вопросы я должен ответить, прежде чем принять решение”.”

Распространенные ошибки при написании заданий по методу «Perplexity»

“Расследуй это для меня” — слишком общая формулировка. Укажите целевую аудиторию, временной диапазон, географию и формат результатов.

“Формулировка ”Используйте достоверные источники» слишком расплывчата. Укажите, нужны ли вам официальные документы, рецензируемые научные статьи, правительственные данные, отчетность компаний или независимые материалы.

“Найти самую свежую информацию” — это процесс, которому нет конца. Укажите конечную дату или конкретный период.

Список без указания количества элементов приводит к произвольному результату. Попросите привести пять выводов, восемь источников или три варианта.

Ссылки сами по себе не являются доказательством вынесенного приговора. Откройте указанную страницу и проверьте, подтверждаются ли на ней именно указанные утверждение, версия, дата и регион.

Один длинный запрос часто приводит к беспорядочному ответу. Разбейте исследование на этапы: выявление, сравнение, проверка источников, а затем обобщение.

«Почти совпадение» — это не прямой ответ. Если результат касается другого года, компании, ценового сегмента продукта или страны, обозначьте несоответствие меткой Perplexity.

Как проверить ответ Perplexity перед его использованием

Прежде чем вставлять ответ в отчет, статью или служебную записку с обоснованием решения, проверьте следующий перечень:

• Ответ непосредственно касается ли исходного вопроса?
• Имеется ли подтверждающий источник для каждого важного числа, даты и заявления о свойствах продукта?
• Соответствуют ли дата источника, география, версия и план вопросу?
• Заметны ли противоречия между источниками и пробелы в доказательствах?
• Не перепутала ли организация «Perplexity» утверждение компании с независимым фактом?
• Не являются ли несколько упоминаний просто копиями одного и того же объявления?
• Не могли бы вы открыть указанную страницу и найти соответствующий отрывок?
• Соответствует ли вывод заданной длине, столбцам таблицы или целевой аудитории?
• Изменит ли повторный поиск с использованием других терминов вывод существенным образом?
• Какие заявления требуют проверки специалистом перед публикацией?

В случае работы, от которой зависит многое, сохраняйте исходные URL-адреса, дату доступа и точный текст запроса. Это упростит воспроизведение и обновление результатов исследования.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Какой лучший промпт для Perplexity?

Идеальный запрос чётко определяет задачу, объем работы, предпочтения по источникам, формат вывода, количество результатов и правила проверки. Начните с базового запроса, приведённого в данном руководстве, и замените переменные в скобках конкретным вопросом.

Как составить задание Perplexity для научной работы?

Определите тему исследования, целевую аудиторию, географический охват, временные рамки, предпочтительные типы источников и ожидаемые результаты. Попросите Perplexity отделить факты от оценок и выявить противоречия или недостающие доказательства.

Может ли Perplexity точно сравнивать продукты?

Он может провести сравнение, но точность результатов зависит от указанных вами полей, версий, регионов и источников. Используйте одинаковые критерии для всех вариантов и проверяйте важные утверждения на соответствующих официальных страницах.

Как мне обратиться к Perplexity с просьбой о предоставлении ссылок?

Просите предоставить ссылки в тексте, дату источника и связь между утверждением и источником. В случае важных утверждений также уточняйте, подтверждает ли цитируемая страница непосредственно данное предложение или лишь предоставляет соответствующий контекст.

Что делать, если Perplexity не может подтвердить заявку?

Не скрывайте неопределенность. Предложите пользователю попробовать другие поисковые запросы, найти первоисточники, составить список похожих результатов и обозначить результат как «недостаточное доказательство», если утверждение по-прежнему невозможно проверить.

Какой длины должен быть промпт Perplexity?

Идеального количества слов не существует. Текст должен быть достаточно длинным, чтобы определить задачу и ограничения, но и достаточно кратким, чтобы основной вопрос оставался очевидным. Разбейте сложное исследование на несколько целенаправленных заданий.

Лучше использовать один длинный запрос или несколько последующих запросов?

Используйте один запрос для первого этапа исследования, а затем — целенаправленные дополнительные запросы для проверки источников, сравнения, форматирования и уточнения вопросов, оставшихся без ответа. Обычно это позволяет легче понять, откуда был сделан тот или иной вывод.

Заключение

Лучшие подсказки формата Perplexity представляют собой структурированные инструкции по проведению исследования. Они конкретизируют задачу, определяют границы источников информации, запрашивают полезный результат и указывают модели, как отражать неопределённость. Начните с основной подсказки, выберите шаблон, наиболее подходящий для вашей задачи, и используйте дополнительные подсказки для проверки ответа, прежде чем полагаться на него.

Если вы впервые работаете с этим интерфейсом, то Руководство для начинающих по Perplexity в нем описан базовый порядок действий, с которым следует ознакомиться, прежде чем приступить к выполнению более сложной исследовательской задачи.